丹阳农商银行召开2026年“开门红”启动大会

　　丹阳农商银行召开2026年“开门红”启动大会

为进一步贯彻落实江苏农商联合银行“勇挑大梁优服务 五增五优促发展”专项活动精神，抢抓机遇、勇开新局，12月18日，丹阳农商银行召开2026年旺季“开门红”启动大会。总行领导班子成员，各支行、部、室负责人，部室副总经理，支行副行长及全体客户经理、理财经理共计200余人参会，共同谋划新一年发展蓝图。

严祥德董事长作部署讲话。他指出，今年以来，在复杂严峻的形势下，全行上下顶住了压力、经受住了考验，不仅稳住了基本盘，更在多个关键领域实现了突破性进展，为打好、打赢2026年“开门红”奠定了坚实的基础。他强调，要紧抓战略机遇，全力打赢“五大战役”：一是要全力打好“年底收官”战役，为开局制胜筑牢坚实支撑；二是要全力打好“存款组织”战役，为业务发展“备足粮草”；三是要全力打好“信贷投放”战役，为“开门红”注入强劲动能；四是要全力打好“收入提升”战役，为全行可持续发展锻造核心引擎；五是要全力打好“网格化营销”战役，将发展根基扎深扎实。他提出，要严格落实“组织推动、考核激励、通报督导、过程管控、员工关怀、风险合规”六项保障，确保各项战略部署落地生根、开花结果。

黄迅行长作动员讲话。他鼓励全行员工从过往的成绩中汲取力量，坚定必胜的信心与决心，以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风，抓紧、抓实“开门红”的每一项工作。他要求，一是要紧扣考核，聚焦关键指标。要紧紧围绕“开门红”竞赛方案考核指标，用足“计价追加”“超利分润”“非息奖励”等政策红利，以考核优化负债结构，提升市场竞争力；二是要精准施策，加快有效投放。要从“被动防守”转向“主动出击”，积极营销六大名单内客户，做到能投早投、应投尽投；三是要协同作战，凝聚强大合力。要推动“条块互锁、条块齐动”机制，强化上下联动，全力支持各项目标顺利达成；四是要提质增效，促进转型发展。要坚持做综合、做网格、做纵深、做收益；五是要压实责任，激发担当精神。要将竞赛结果应用于综合排名奖和支行行长末位淘汰，强化全员责任担当。

　　纪委书记苏楠岚，副行长郦书松、甘志兵、宋歆晔分别为先进单位及个人颁奖。

　　普惠金融部、公司金融部、风险管理部和计划财务部分别解读“开门红”条线考核方案。

　　五大战队依次登台唱战歌，展示战队风采；宣读军令状，展现必胜决心。

　　全体参会人员观看警示教育视频，强化合规意识。

　　大会最后，严祥德董事长敲响定胜鼓，为“开门红”决战决胜“一锤定音”，宣告新征程的壮丽启航。